В Москве прошел форум «ПРО Девелопмент»: от цифровых технологий до аквапрактик

Открывая сессию, организаторы подчеркнули важность прямого диалога между властью и бизнесом. Заместитель начальника управления по организации и проведению торгов Департамента города Москвы по конкурентной политике Сергей Наседкин рассказал о цифровой прозрачности столичных аукционов. Продолжая финансово-экономический блок, участники перешли к обсуждению первичного рынка жилья и покупательской способности.

Первый заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Марина Любельская, выступая на форуме, отметила, что современный девелопмент в Москве переживает глубокую трансформацию. Компания работает с 1992 года и на основе собственной строительно-промышленной базы внедряет инновации. В основе стратегии — человекоцентричность, гибкость инфраструктуры и интеграция сервисов, проектирует здания с долгосрочной адакцией: модульная сетка колонн и универсальные решения позволяют менять назначение помещений, что повышает ценность объектов.

Директор блока продаж группы «Самолет» Анастасия Горбунь рассказала о кардинальных изменениях в поведении покупателей. По ее словам, прогноз по поисковым запросам в марте стал историческим минимумом за шесть лет, клиент стал менее предсказуемым, а спрос по семейной ипотеке рухнул до значений 2024 года. При этом рынок больше не реагирует на простые стимулы — большие скидки не смогут спровоцировать дополнительных объемов. Новый тренд, по версии спикера, — возврат к персональным сценариям продажи.

Сооснователь и генеральный директор «Mos-GSM» Андрей Конторин обратил внимание, что качественная связь внутри жилых комплексов давно перестала быть опцией — это базовая потребность, которую застройщики продолжают игнорировать. Отсутствие стабильного сигнала в паркингах, на нижних этажах и в общественных зонах становится фактором раздражения и снижает привлекательность проекта.

Генеральный директор Vos'hod Диана Нилиповская перечислила ключевые характеристики, которые делают элитный проект востребованным даже в кризис: локация, сервис, эксклюзивность и уровень проработки архитектурных решений.

Следом за цифрами продаж спикеры переключились на визуальный маркетинг и эмоциональный интеллект брендов. Вероника Васильченко, PR-директор оператора медиафасадов RGB Graphics объяснила, как цифровое искусство создает историю жилого комплекса ещё до его строительства, а также акцентировала внимание на силе визуальных образов. Поддержала коллегу сооснователь музея на медиафасаде VozDooh, художник и куратор Стелла Лабужская, которая добавила, что современное искусство становится драйвером урбанистики и инвестиционной привлекательности районов. Однако, помимо внешней красоты, для рынка важен глубинный анализ.

Руководитель Управления продаж по г. Москве ГК LEGENDA Ксения Жукова представила тему «Продажи без иллюзий: что реально сработало в 2025 и что берем в 2026». Она честно разобрала, какие инструменты продаж умерли, а какие — неожиданно выстрелили. По её наблюдениям, агрессивный маркетинг и классические воронки перестали работать, а на первый план вышли доверие, персональный подход и работа с возражениями.

Директор по управлению результатом подразделения «Региональный корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ Евгений Елфимов рассказал, как меняются условия кредитования застройщиков, на что банки обращают внимание при одобрении сделок и как девелоперам выстраивать финансовую модель в эпоху дорогих денег.

Главный коммерческий директор ГК КОРТРОС Дмитрий Железнов добавил, что рынок перегрет, но падения цен ждать не стоит — застройщики будут держать планку за счет качества продукта и сервиса. А коммерческий директор девелопера «Брусника» Кирилл Храпов сделал акцент на том, что региональные рынки ведут себя иначе, чем Москва: там еще сохраняется потенциал роста, но при этом острее стоит проблема платежеспособного спроса.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что 2026 год станет временем пересборки бизнес-моделей. Дорогие деньги, волатильный спрос и ужесточение требований банков заставят девелоперов искать новые источники маржинальности и сокращать операционные расходы.

От стратегии благоустройства участники перешли к материально-технической базе строительства. Директор по продажам Лемана ПРО Павел Басок рассказал, как крупный ритейлер адаптируется под вызовы времени и какие форматы сотрудничества сегодня выбирают девелоперы. Логистика и строительные материалы — это лишь часть пути клиента после покупки. Генеральный директор «Атлон ФМ» Александр Антипин предложил взглянуть на постпродажное сопровождение как на единый продукт. По его мнению, для девелоперов перспективным решением становится единая система сопровождения клиента на этом этапе.

Арт-директор Студии Артемия Лебедева Олег Стукалов разрушал стереотипы, что места общего пользования — это просто коридоры и лифтовые холлы. Он показывал на примерах, как правильно спроектированные МОПы становятся продолжением квартиры и увеличивают стоимость квадратного метра без дополнительных затрат на строительство.

Форум доказал, что недвижимость перестала быть просто «коробкой» — сегодня она конкурирует сервисом и здоровьем. Директор по развитию ГК «Наутико групп» Ольга Вальчук анонсировала планы по интеграции акватермальных комплексов в жилые проекты — лидер акватермальных комплексов, планирует расширять свою собственную сеть и ищет партнеров в лице девелоперов.

Тему инноваций продолжила заместитель генерального директора компании «Донстрой» Анна Коробкова, она поделилась практическим опытом, как наблюдение за поведением клиента и культура экспериментов позволяют не догонять рынок, а быть на шаг впереди. Выступая перед коллегами, эксперт отметила, что инновации начинаются не с красивого дизайн-проекта, а с фиксации изменений в образе жизни людей.

В рамках секции «Аналитика и прогнозы: честные цифры и факты» выступили лучшие аналитики рынка недвижимости. Главный аналитик ЦИАН Алексей Попов отметил, что февральский спад продаж на треть нельзя объяснить только отменой «донорских» схем, спрос стал слабее, а номинальные цены практически не изменились — рост остановился, но и коррекции не произошло. Директор bnMAP.pro Сергей Лобжанидзе добавил, что Москва формирует около половины денежного потока рынка, в первые месяцы 2026 года объемы сделок снизились примерно на 20%, а нереализованное предложение в регионах достигает 50–65%, что удлиняет цикл продаж до двух с половиной лет.

Руководитель аналитического центра IRN.RU Олег Репченко рассказал, что война в Персидском заливе взвинтила мировые цены на нефть выше ста долларов за бочку, что разгоняет инфляцию и будет негативно влиять на политику ЦБ и доступность ипотеки. По прогнозу руководителя департамента аналитики и ценообразования компании Dar Денис Бобков ключевая ставка снизится до 13% к концу года, но быстрого снижения не будет, а рынок уходит от массовой доступности к модели управляемого спроса.

Завершающей частью деловой программы стало обсуждение нового маркера успешности — здоровья. Руководитель отдела продаж «Лечебно-оздоровительного комплекса Вера» Оксана Михайлова привела статистику роста рынка медицинского туризма и санаторного лечения в России и подчеркнула тренд на оздоровление:.

В завершение форума состоялся праздничный вечер, приуроченный к 19-летию Московского Бизнес Клуба. В рамках неформальной части программы для гостей были организованы праздничный торт, гастрономический ужин и живая музыка в исполнении диджея. Участники продолжили нетворкинг в более свободной обстановке, укрепляя профессиональные связи, заложенные в ходе дневных сессий.

Подводя итоги форума, Анна Маркина, директор Московского Бизнес Клуба, отметила высокую вовлеченность участников и синергию между, казалось бы, разными отраслями: «Мы стали свидетелями уникального диалога: девелоперы слушали художников, ритейлеры обсуждали с отельерами философию сервиса „Welcome Back“, а инвесторы рассматривали акватермальные комплексы как фактор капитализации жилья. Это и есть ценность нашего форума — мы снимаем границы между сегментами. Здоровье, эмоции и персонализация становятся такими же активами, как квадратные метры».

Форум в этом году прошел при поддержке сети отелей Papillon Hotels, которая предоставила уникальный опыт средиземноморского отдыха для участников форума. Три отеля сети — Zeugma Relaxury, Ayscha и Belvil — расположены на пляжах Белека (Анталья) и предлагают гостям не просто размещение, а философию возвращения к качественному сервису.

Слоган «Welcome Back» символизирует теплый прием и персонализированный подход к каждому гостю. За 30 лет работы Papillon Hotels получили более 100 наград, включая престижное звание Лучшего семейного отеля Турции, что делает их желанным партнером для премиальных событий в сфере недвижимости и инвестиций.

Форум также прошел при поддержке компании Foodroom Cacao — первой в России шоколатерии, работающей по концепции Tree to Bar (от дерева до стола). Компания производит натуральный шоколад методом 72-часового перетирания на каменных жерновах, что позволяет раскрыть всю гамму вкусов какао из Эквадора и Кот-д'Ивуара. Отдельное направление — церемониальное какао, сохраняющее весь спектр полезных веществ и аминокислот, которое дарит прилив сил, бодрости и активизирует работу мозга.